Kepemimpinan yang berorientasi pada orang sering digunakan dalam organisasi. Dengan cara ini, manajemen berfokus pada hubungan antara karyawan dan pemimpin, dan antara setiap karyawan, guna menciptakan peningkatan produktivitas dan lingkungan kerja yang positif. Sebenarnya, apa itu kepemimpinan yang berpusat pada orang dan bagaimana menerapkannya dalam bisnis?
Kepemimpinan Berorientasi Orang
Sumber gambar: allbusiness.com
Perusahaan yang dipimpin oleh pemimpin yang berpusat pada orang fokus untuk menyelesaikan pekerjaan bersama. Manajer yang menerapkan sistem ini memprioritaskan kepuasan kerja dan kesejahteraan karyawan mereka. Manajer memandang karyawannya sebagai mitra yang memiliki kemampuan masing-masing dan yang dapat diajak bekerja sama.
Pemimpin dengan gaya kepemimpinan yang berorientasi pada orang akan berusaha membangun hubungan yang baik antar karyawan agar tercipta lingkungan kerja yang sehat. Konflik di tempat kerja, tentu saja, dapat muncul, tetapi berkat hubungan yang baik dapat diselesaikan dengan cepat.
Manfaat Kepemimpinan yang Berpusat pada Orang
Sumber Gambar: i.huffpost.com
Banyak perusahaan yang menggunakan tipe kepemimpinan ini karena sangat menguntungkan tempat kerja. Berikut ini adalah beberapa manfaat dari prinsip kepemimpinan yang berpusat pada orang:
- Kepuasan kerja yang tinggi; kepemimpinan terbuka, seperti berorientasi pada orang, akan menghasilkan tingkat kepuasan kerja yang lebih tinggi. Manajer peduli dengan kesejahteraan karyawan, sehingga karyawan lebih puas dengan hasil kerja yang efektif.
- omset rendah; lingkungan yang sehat dan tingkat kepuasan kerja yang tinggi tentu menghasilkan tingkatan belokan Pendek. Perusahaan juga akan lebih diuntungkan karena tidak ada biaya tambahan untuk terus-menerus merekrut karyawan baru.
- Kemampuan untuk mengambil risiko; karena pemimpin lebih bebas bagi karyawannya untuk mengungkapkan pendapatnya, karyawan akan merasa lebih nyaman untuk mengungkapkan pendapatnya dan mengambil risiko.
- Saling menghormati; Lingkungan kerja yang sehat dan nyaman akan membuat karyawan dan manajer saling menghargai. Saling menghormati ini tidak membutuhkan paksaan, itu datang dengan sendirinya.
Bagaimana Menerapkan Kepemimpinan yang Berpusat pada Orang dalam Bisnis
Sumber Gambar: huffingtonpost.com
Bagaimana menerapkan kepemimpinan yang berpusat pada orang? Berikut tipsnya:
1. Pujian dan penghargaan
Salah satu cara kepemimpinan yang berorientasi pada orang yang banyak digunakan adalah pujian di dalam perusahaan. Setiap kali seorang karyawan melakukan sesuatu yang baik, jangan ragu untuk memuji mereka. Karyawan akan merasa dihargai dan lebih percaya diri di masa depan. Jika ada prestasi khusus, sesekali berikan reward. Dorongan juga perlu dilakukan agar karyawan mengetahui adanya peningkatan kerja.
2. Memberdayakan karyawan
Karyawan yang dipercaya untuk menyampaikan pendapat dan idenya tentu merasa lebih dihargai. Ini dapat meningkatkan produktivitas dan kreativitas di tempat kerja. Mungkin tidak semua ide mereka bagus dan bisa diimplementasikan, tapi mendengarkan mereka saja sudah bisa menghargai keberadaan mereka.
Ketika karyawan memiliki lebih banyak kesempatan, mereka biasanya cenderung merasa lebih bertanggung jawab untuk melakukan pekerjaan mereka dengan lebih baik. Mereka juga akan berkontribusi lebih banyak untuk kerja sama tim.
3. Temukan kekuatan masing-masing karyawan
Setiap orang memiliki kelebihan dan kekurangan. Tugas pemimpin yang berorientasi pada orang adalah menemukan kekuatan setiap karyawan dan mengoptimalkannya. Delegasikan tugas kepada karyawan yang ahli di bidangnya. Dengan demikian, pekerjaan menjadi lebih efisien dan produktivitas meningkat.
Metode ini dapat diterapkan oleh pemimpin itu sendiri. Anda juga dapat mendiskusikan hal ini secara terbuka dengan karyawan. Menugaskan karyawan dan menugaskan mereka pekerjaan yang sudah dikuasai agar lebih mudah mencapai kepuasan kerja.
